Comment convaincre un employeur

La meilleure façon d’être convaincant est de rester soi-même.

Durant les 3 premières secondes, la personne en face de vous se fera déjà une opinion de vous-même, entraînez-vous à donner une impression d’assurance et de confiance en soi (gestuelle, expression, poignée de main …).

Ensuite soyez vrai, racontez et faites vivre votre histoire, une histoire qui met en avant vos talents et vos réussites et n’hésitez pas à poser des questions : dans les 2 cas, vous allez créer plus de lien avec votre interlocuteur. N’ayez pas peur de répondre aux questions, préparez des réponses simples et calmes et évitez d’amener votre interlocuteur sur des « terrains glissants » qui finiraient par vous mettre mal à l’aise.
Si vous avez préparez votre entretien, vous aurez aussi pris le temps de jouer l’avocat du diable et de préparer des contre-arguments, exactement comme dans une négociation. Votre interlocuteur a pour but d’évaluer si vous correspondez au profil qu’il recherche et si vous allez vous intégrer à l’équipe existante. Qu’avons-nous à gagner à travailler ensemble ? Chacun doit être gagnant dans l’affaire …

Lire l’article de 20 minutes Emploi – Comment convaincre son employeur

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Décrocher et réussir son entretien de recrutement

Afficher l'image d'origine          Quel temps consacre un recruteur à la lecture d’un CV ? Réponse : un peu plus de 30 secondes par CV au départ. Faire un CV demande donc avant tout de soigner votre présentation pour décrocher un premier entretien d’embauche.

Quelques bonnes questions à se poser : comment clarifier, aérer, structurer les informations, rendre attractive ma présentation ? Quels éléments clés vont donner envie de me rencontrer ?

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L’INTELLIGENCE EMOTIONNELLE POUR AMELIORER LE BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL

Qu’entend-on par intelligence émotionnelle ?

C’est notre aptitude à comprendre nos émotions, les traduire et à savoir les utiliser positivement dans notre communication avec les autres. L’intelligence émotionnelle a ainsi un impact direct sur notre capacité à prendre des décisions et à gérer notre stress. Ceci devient un élément clé dans l’environnement professionnel car elle induit une augmentation du bien-être au travail. La travailler c’est permettre de développer une performance sereine au sein d’une entreprise et trouver des leviers pour permettre aux collaborateurs de gagner en motivation.

Dans des postes à responsabilité ou de management, travailler son intelligence émotionnelle est un moyen d’augmenter son leadership car les compétences émotionnelles impactent directement l’authenticité et les capacités d’encadrement, d’innovation et de vision (donner du sens).

Lors d’un bilan de compétences, il est ainsi possible d’explorer cette sphère afin d’être mieux armé pour rebondir ou évoluer quelle que soit la nature de son métier. Nous approfondissons la compréhension de ce potentiel grâce à l’analyse d’un quotient d’intelligence émotionnelle qui permet d’évaluer les déséquilibres entre les différentes composantes de l’intelligence émotionnelle. Cette compréhension permet ensuite d’identifier des axes de développement pour renforcer les pôles de compétences.

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La mobilité professionnelle en forte évolution d’ici à 2020

Les employeurs des pays occidentaux, traditionnellement plus attractifs en termes de salaires et d’opportunités de carrière, perdront leur avance sur les pays émergents.

L’étude «  Talent mobility : 2020 and beyond » publiée par le cabinet d’audit et de conseil PwC prévoit une augmentation de 50% de la mobilité des talents d’ici à 2020, avec notamment un doublement des femmes mutées. De nouvelles formes de mobilité se développeront en réponse à une économie toujours plus internationalisée et aux nouvelles attentes de la Génération Y. Une croissance qui génère de nouveaux risques pour les entreprises : celles-ci devront donc concevoir des stratégies de mobilité proactives et flexibles pour continuer à attirer des talents et conserver leur compétitivité internationale.

via La mobilité professionnelle en forte évolution d’ici à 2020, | Indice RH.net.

 

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J’AI ENVIE DE CHANGER DE METIER

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Vous ressentez un besoin de changement professionnel mais vous hésitez sur l’orientation à prendre, vous vous posez peut-être beaucoup de questions, vous avez ou non quelques idées et votre incertitude vous empêche d’agir.

Au-delà de la connaissance de ses savoir-faire et savoir-être, il est nécessaire d’apporter du sens et de la compréhension pour faciliter la décision de changement. Avoir un recul sur son histoire professionnelle, mieux comprendre ses préférences de fonctionnement et ses zones de difficultés sont autant d’éléments importants pour renforcer la motivation et la confiance en soi et construire son projet professionnel.

Lors de cette journée, vous pourrez

  • bénéficier d’une grille de lecture pour comprendre votre situation professionnelle ou qualifier votre besoin de changement
  • identifier ce qui est source d’insatisfaction et trouver vos leviers et vos ressources
  • apprendre à valoriser vos compétences clés et être en mesure de mieux communiquer sur vous-même
  • et enfin définir vos pistes de projet professionnel.

TEST – Quel métier choisir?

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UN COUP DE JEUNE POUR LE BILAN DE COMPETENCES

Le principal objectif d’un bilan de compétences est de valider un projet professionnel et de définir un plan d’actions. réaliste. Cependant suivant votre degré d’autonomie et votre besoin, le bilan de compétences peut s’adapter plus spécifiquement aux préoccupations suivantes :

 Préoccupations de prise de recul, de « conciliation ou réconciliation » : Comment faire face à une situation professionnelle, source de difficultés ou vécue comme telle? Comment trouver un équilibre satisfaisant entre vie personnelle et vie professionnelle ?

 Préoccupations d’acquisition de connaissance et de savoir-faire : Quelles compétences dois-je posséder ? Comment les acquérir ? Les faire reconnaitre ?

 Préoccupations de transaction : Comment valoriser et « négocier » par rapport à ce que je suis, ce que je sais faire ?

 Préoccupations de création, de reprise d’entreprise, de pluriactivité : Comment passer de l’envie à l’idée et/ou de l’idée au projet, comment conjuguer emploi salarié et entreprenariat. ?

Préoccupations d’orientation : Vers quoi aller ? Où aller ? Comment y aller ? Avec quels moyens et quelles ressources ?

Le déroulé du bilan de compétences va donc s’articuler un peu différemment en fonction de vos priorités tout en gardant la volonté de vous faire aboutir à un plan d’actions en cohérence avec votre problématique.

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GERER SON CV FACILEMENT AVEC DoYouBuzz

DoYouBuzz vous propose une façon simple et efficace de gérer votre CV. Il devient très facile de gérer ses contenus, d’importer ses données à partir de ses réseaux sociaux, de les mettre à jour en temps réel …A essayer et adopter

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BILAN DE CARRIERE

Le bilan de carrière est utilisé comme outil de gestion de parcours professionnel en entreprise et permet de faciliter la prise de décision. Il a en commun avec le bilan de compétences, l’analyse personnelle et professionnelle d’un collaborateur. Cette démarche active permet de se poser et de mener une réflexion en profondeur sur les 3 axes – ce que j’ai ait, qui je suis et ce que je veux faire.
Le diagnostic résultant de ce bilan permet ensuite au collaborateur de retrouver une dynamique professionnelle et ainsi de gérer plus facilement son évolution.

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