BILAN DE CARRIERE

Le bilan de carrière est utilisé comme outil de gestion de parcours professionnel en entreprise et permet de faciliter la prise de décision. Il a en commun avec le bilan de compétences, l’analyse personnelle et professionnelle d’un collaborateur. Cette démarche active permet de se poser et de mener une réflexion en profondeur sur les 3 axes – ce que j’ai ait, qui je suis et ce que je veux faire.
Le diagnostic résultant de ce bilan permet ensuite au collaborateur de retrouver une dynamique professionnelle et ainsi de gérer plus facilement son évolution.

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L’émergence des « Talents nomades » ou le phénomène des « boundaryless careers »

Avec le ralentissement conjoncturel et la relative atonie du marché du travail, le nomadisme salarial « boundaryless » careers simpose peu à peu, notamment chez les jeunes talents, comme une norme de comportement et une technique d’évolution professionnelle ; leurs ainés emboitent le pas. Un phénomène de nomadisme peu perceptible du fait des chiffres du chômage, mais en développement continu.

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Ou en êtes-vous dans votre carrière ? (1/2)

La Gestion de Carrières est au cœur de l’actualité, on en parle beaucoup et il est difficile d’échapper aux incontournables préoccupations sur sa propre capacité à maintenir son emploi, à développer ses compétences pour évoluer ou à envisager une reconversion de métier.

A défaut d’être une priorité pour les DRH, cela devient une affaire personnelle pour bon nombre de salariés.

Aussi, profitez du moment présent pour faire le point sur votre carrière et réaliser un autodiagnostic de votre trajectoire professionnelle pour mieux définir votre positionnement, clarifier votre situation actuelle par rapport à des incertitudes ou des interrogations.

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Le stress au travail

Qu’est ce que le stress ?

D’après l’agence Européenne pour la sécurité et la santé au travail, un état de stress « survient  lorsqu’il y a déséquilibre entre la perception qu’une personne a des contraintes que lui impose son environnement et la perception qu’elle a de ses propres ressources pour y faire face.

(Extraits du dossier  ED 5021  Le stress au travail – octobre 2003-  INRS )

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Cadres d’entreprise : 10 erreurs à éviter lorsque vous créez votre entreprise

Votre expérience de cadre d’entreprise vous aidera fortement lorsque vous vous lancez. Il ne faut pas perdre de vue que l’état d’esprit, l’attitude et les méthodes nécessaires pour gérer et maintenir une « grande » entreprise ne sont pas les mêmes que ceux nécessaires pour faire naitre et faire grandir une entreprise.

via Cadres d’entreprise : 10 erreurs à éviter lorsque vous créez votre entreprise – JDN Management.

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